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¡Esperamos que te encanten los libros que la gente recomienda! Para su información, The CEO Library puede cobrar una parte de las ventas u otra compensación de los enlaces en esta página.

Este libro tiene 19 recomendaciones.

Tony Hsieh (CEO/Zappos)

A lo largo de los años, [Tony Hsieh] recomendó más de 20 libros de negocios, incluido el suyo, el éxito de ventas de 2010 Delivering Happiness, y siempre puede encontrar lo que está leyendo actualmente sobre su escritorio desordenado. Comience con Por qué está entre esos títulos.

Teresa Evanoff (Fundador/Gift-it-Forward)

Estos son algunos de mis favoritos en torno al propósito, los hábitos positivos, el pensamiento positivo y los objetivos comerciales. Soy un firme creyente de que la experiencia en la materia se puede aprender, pero los rasgos que construyen el carácter, como la perseverancia y la determinación, deben perfeccionarse.

  • “Vida con Propósito”, Rick Warren
  • “Empezar con el por qué” de Simon Sinek
  • “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”, Stephen Covey
  • "La magia de pensar en grande", David J. Schwartz
  • "El poder del pensamiento positivo" de Norman Vincent Peale
  • "Lo difícil de las cosas difíciles" de Ben Horowitz
  • “De bueno a excelente”, Jim Collins
  • "Hacer bien bien", Willie Cheng

ricardo branson (Fundador/Grupo Virgin)

Hoy es el Día Mundial del Libro, una oportunidad maravillosa para abordar este desafío #CallengeRichard enviado por Mike González de Nueva Jersey: haga una lista de los 65 mejores libros para leer en la vida.

Tony Robbins (Entrenador vital)

La base de este libro es muy importante para cualquiera que busque aumentar su influencia, ganancias o impacto. Las personas realmente no comprarán un producto, servicio, movimiento o idea hasta que entiendan el POR QUÉ detrás de él. Cuando comienzas con el por qué, todo lo demás cae en su lugar. Este libro es tan impactante que lo considero de lectura obligatoria.

Roberto Rodríguez (Fundador/Red El Rey)

Me di cuenta mejor de lo que estaba haciendo cuando leí ese libro, y se lo di a la gente para mostrarles cómo aclarar lo que están haciendo bien y lo que están haciendo mal. Es un enfoque muy simple que deben tomar todos los días. [Por ejemplo] si vas a un actor y le dices: 'Oye, soy cineasta y estoy haciendo una película de bajo presupuesto, y necesito tu nombre como marquesina para ayudar a venderla. No puedo pagarte mucho, y probablemente será mucho trabajo, pero si quieres participar...' estás pensando solo en ti mismo. Y [la respuesta será]: 'No, lárgate de aquí' porque lo único que estás hablando es qué haces y cómo lo haces, que es: hago películas de bajo presupuesto. Sí, ¿y qué? Significa que no tienes dinero. En cambio, siempre empiezo con un por qué. Me acerco a ellos [y les digo]: 'Me encanta lo que hacen. Siempre he sido un gran fan. Tengo un papel que tú nunca conseguirías. Creo en la libertad creativa. No trabajo con los estudios. Trabajo de forma independiente. Soy el jefe allí. Somos solo mi tripulación y yo. Es muy creativo Pregúntale a cualquiera de tus amigos actores. Ellos dirán: Ve a tener esa experiencia. [...] Son como, 'Sí'. Porque se trata de lo que pueden hacer y cómo los cumplirá.

Neal O'Gorman (Emprendedor en serie)

Como ahora me reúno con muchos aspirantes a empresarios, encuentro que la mayoría de ellos fracasan en este frente. También están tan ansiosos por hablar sobre lo que están construyendo. He adoptado muy conscientemente el enfoque de empezar con por qué. Tengo muchas ganas de entender el ¿Por qué ellos? - ¿Por qué son las personas adecuadas para ejecutar esta idea? - ¿Por qué ahora? - por qué ahora es el momento adecuado para hacer que esta idea funcione y, de hecho, por qué su cliente realmente querrá comprar su oferta.

jessica lauria (Co-Fundador/Por Karen y Jess)

Es sorprendente cuántas empresas existen sin saber nunca su 'Por qué': es lo que siempre intentamos descubrir para los clientes en publicidad y como marca, algo que siempre intentamos responder. Comprender el por qué te da un propósito para que sepas por qué te esfuerzas todos los días.

Seth Louey (Co-Fundador y CEO/BotList)

Me encanta el libro "Empezar con por qué" de Simon Sinek. Es uno de los libros más influyentes que ha cambiado la forma en que percibo los negocios y la venta de productos.

Xi Wei Yeo (Director/Teorías vivas)

Negocios: Comience con POR QUÉ, por Simon Sinek. Ese libro ha sido mi favorito desde que escuché su Ted Talk en 2009, que fue una de las 5 Ted Talks más vistas de todos los tiempos. Este libro no trata de brindarle "consejos rápidos" o "información interna", se trata de identificar POR QUÉ hace lo que hace. Es una lectura fundamental para los fundadores de empresas emergentes y los principales responsables de la toma de decisiones.

ryan len (Fundador y Director de Diseño/The Workbench)

Me enseñó a reflexionar sobre la existencia de mi negocio y lo que puedo ofrecer a mi industria.

Esteban Lew (Director/Escuela de Psicología Positiva)

Cuando se le preguntó qué libros recomendaría a los jóvenes interesados en su camino profesional, Stephen mencionó Start with Why.

Lex Na Wei Ming (CEO/Bountie.io)

Actualmente estoy leyendo Start with Why de Simon Sinek. Dio una charla de Ted sobre esto y me quedé hipnotizado por su discurso. Estoy en la etapa de construir Bountie desde cero y estoy fortaleciendo el Por qué para mis empleados, mis clientes (jugadores), mis inversores y las partes interesadas. Con un muy buen por qué, todos podemos hablar el mismo idioma y movernos más rápido en la misma dirección.

ee ling lim (CEO/SmarterMe)

Start With Why de Simon Sinek realmente cambió mi forma de ver la pasión y el propósito. Su cita clave es que “La gente no compra lo que haces, compra por qué lo haces”. Durante mis días de banca de inversión, pasé mucho tiempo con la alta gerencia tratando de construir una cultura y comprender por qué la tasa de rotación entre los banqueros jóvenes era tan alta. Nunca nos dimos cuenta. Cuando leí Start With Why (después de dejar la banca), ¡todo hizo clic! Nunca se trató de bebidas a las 6 o fuera del sitio del equipo. La simple razón fue que nunca supimos nuestros porqués: ¿por qué hacemos lo que hacemos? No había alineación de propósito, si ni siquiera sabíamos cuál es el propósito de la empresa. Ahora, cada vez que hablo con clientes, socios o posibles empleados, siempre hablo de nuestro Por qué. Con algunas personas, no funciona, pero ahí es cuando creo que es para mejor, porque no se puede construir una relación duradera sin creer en un propósito alineado.

bryan choo (Director Fundador/The Smart Local)

Pregunta: ¿Qué cinco libros recomendaría a los jóvenes interesados en su carrera profesional y por qué?

Responder:

  • Poder ilimitado de Anthony Robbins
  • Los valores atípicos de Malcolm Gladwell / El punto de inflexión
  • Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen R. Covey
  • Comenzar con por qué de Simon Sinek
  • La influencia de Robert Cialdini: ciencia y práctica

Alex Circei (CEO y fundador/Waydev)

Pregunta: ¿Qué cinco libros recomendaría a los jóvenes interesados en su carrera profesional y por qué?

Responder:

  • A la mierda, hagámoslo: lecciones de vida de Richard Branson
  • Valores atípicos: la historia del éxito de Malcolm Gladwell
  • Comience con por qué: cómo los grandes líderes inspiran a todos a tomar medidas por Simon Sinek
  • Lo difícil de las cosas difíciles: construir un negocio cuando no hay respuestas fáciles por Ben Horowitz
  • Padre Rico Padre Pobre: ¡Lo que los ricos les enseñan a sus hijos sobre el dinero que los pobres y la clase media no! por Robert T. Kiyosaki

erik rodad (Creador/Proyecto Libros de Titanes)

Puede obtener libros sobre habilidades particulares que necesita para un trabajo determinado, pero estos libros lo ayudarán a tener la mentalidad correcta para una carrera y cómo el trabajo debe encajar en la historia más grande de su vida. Para determinar un propósito general: Comience con Por qué de Simon Sinek.

chris goward (Fundador/WiderFunnel & GO Group Digital)

Estos son algunos de los libros que me han impactado mucho o me han enseñado una nueva forma de pensar: [...] Comience con el por qué.

Brian Burkhart (Fundador y jefe de Word Guy/Presentaciones y estrategia de SquarePlanet)

Siempre me han gustado las presentaciones, era un área en la que tenía algunas habilidades. Cuando decidí hacer SquarePlanet, un negocio real que gira en torno a las presentaciones, el arte y la ciencia detrás de ellas se volvieron cruciales. Una de las primeras cosas que hice fue saltar a algunas charlas de TED para tratar de descubrir qué hacía que una charla fuera excelente y qué hacía que una fuera terrible. En ese momento, la charla TED de Simon Sinek "Cómo los grandes líderes inspiran la acción" estaba entre los cinco primeros. Fue revelador. Luego tomé su libro basado en la charla, "Empezar con por qué", y yo estaba como, mierda santa. Mientras leía el libro de Simon, hizo clic, esto era lo que faltaba en cada mala presentación. No tenían una creencia central, lo que la gente representaba, presentada de ninguna manera. Lo tenían todo al revés. Fue un momento crucial, un ladrillo en la cara, que me hizo detenerme y decir: "¡Esto es todo!" Conocí el modelo antes de que existiera un modelo, ya estaba integrado en mi cerebro. Simon lo había puesto frente a mí, y tenía mucho sentido. De alguna manera, fue como Rosetta Stone: desbloquear tantas ideas. Después, fue fácil para mí enseñar el modelo.

Cornelio Bodea (CEO / Adrem)

Necesitas responder las preguntas correctas en el momento correcto.

Amazon descripción

En 2009, Simon Sinek inició un movimiento para ayudar a las personas a sentirse más inspiradas en el trabajo y, a su vez, inspirar a sus colegas y clientes. Desde entonces, millones han sido tocados por el poder de sus ideas, incluidos más de 28 millones que vieron su TED Talk basada en START WITH WHY, el tercer video de TED más popular de todos los tiempos. Sinek comienza con una pregunta fundamental: ¿Por qué algunas personas y organizaciones son más innovadoras, más influyentes y más rentables que otras?

¿Por qué algunos exigen una mayor lealtad tanto de los clientes como de los empleados? Incluso entre los exitosos, ¿por qué son tan pocos los que pueden repetir su éxito una y otra vez? Personas como Martin Luther King Jr., Steve Jobs y los hermanos Wright tenían poco en común, pero todos comenzaron con POR QUÉ.

Se dieron cuenta de que las personas realmente no comprarán un producto, servicio, movimiento o idea hasta que entiendan el POR QUÉ detrás de él. COMENZAR CON POR QUÉ muestra que los líderes que han tenido la mayor influencia en el mundo piensan, actúan y se comunican de la misma manera, y es lo opuesto a lo que hacen los demás. Sinek llama a esta poderosa idea El Círculo Dorado, y proporciona un marco sobre el cual se pueden construir organizaciones, se pueden liderar movimientos y se puede inspirar a las personas. Y todo comienza con POR QUÉ.

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