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Este libro tiene 35 recomendaciones.

dennis yang (CEO/Udemy)

Leí este libro en un momento en que Udemy estaba creciendo rápidamente, durante los 18 meses en los que pasamos de 30 a 200 personas. Fue útil leer sobre los desafíos, preocupaciones y triunfos de Horowitz al abordar los mismos tipos de problemas en una etapa similar de crecimiento. Hay tantas decisiones importantes que debe tomar donde simplemente no hay una respuesta clara, correcta o incorrecta. Hay muchas áreas grises. Reúne información de su equipo, pero las decisiones difíciles recaen en usted. Este libro me ayudó a darme cuenta de que, si bien necesitaba considerar la retroalimentación de manera cuidadosa y objetiva, al final era responsable de tomar una decisión, incluso cuando era impopular.

Bogdan Iordache (Co-Fundador/Cómo Web)

Hay bastantes buenos libros de negocios sobre tecnología, y enumeraré a continuación algunos que considero un buen punto de partida. Personalmente, me gustan mucho las biografías y sobre todo leo biografías de personas muertas, porque esas son las más honestas. Entonces, debido a que la era de las computadoras aún es muy joven, no habrá muchas biografías en mi lista.

Deepak Chugani (Fundador/El Vestíbulo)

Obtuve mucho valor al leer Lo difícil de las cosas difíciles de Ben Horowitz. Estaba perdiendo mucho tiempo tomando decisiones, que iban desde elegir el nombre y el logotipo de nuestra empresa hasta decidir si recaudar dinero o tratar de hacer que nuestra empresa fuera rentable. Leí este libro durante dos fines de semana y llegué a dos conclusiones principales: 1) Es casi tan importante ser resolutivo como tomar buenas decisiones (la rapidez en la toma de decisiones es muy importante en las startups) y 2) La La única forma de mantenerme cuerdo con el viaje de nuestra startup es aceptar el caos y la incertidumbre que conlleva no saber qué sucederá a continuación, solo que estamos haciendo lo mejor que podemos para tomar buenas decisiones con la información disponible. ¡Tomé 3 o 4 decisiones importantes casi inmediatamente después de terminar el libro que nos ayudaron a seguir adelante!

miguel dell (CEO/Dell)

Ben, un capitalista de riesgo influyente (de Andreessen Horowitz) y empresario, habla con franqueza sobre las emociones y los peligros reales de iniciar un negocio. Este libro está lleno de grandes lecciones y consejos de un líder e innovador exitoso.

marca roberge (CRO/Hubspot)

Lo difícil de las cosas difíciles es algo que disfruté mucho recientemente. Ha estado ahí por un tiempo, pero creo que para un emprendedor es fantástico.

Mark Zuckerberg (Fundador/Facebook)

La experiencia y los conocimientos de Ben lo convierten en uno de los líderes más importantes no solo en Silicon Valley sino también en la economía del conocimiento global. Para cualquier persona interesada en construir, hacer crecer o liderar una gran empresa, este libro es un recurso increíblemente valioso, y una lectura divertida y perspicaz.

página Larry (Co-Fundador/Google)

El libro de Ben es una gran lectura, con verdades incómodas sobre el espíritu empresarial y cómo liderar una empresa. También es una historia inspiradora de un renacimiento empresarial a través de pura fuerza de voluntad.

Pedro Thiel (Empresario, Inversionista)

Toda guía de gestión supone que todas las grandes empresas siguen una fórmula. Pero las startups exitosas no imitan; construyen innovaciones que no se pueden copiar. Ben Horowitz no conoce ninguna receta que garantice el éxito. Ha escrito la primera guía verdadera para proteger una startup del autosabotaje.

miguel hermann (Fundador/Terminerinnerung)

Información muy profunda sobre cómo es ejecutar una startup financiada por VC. No solo es interesante para los fundadores de startups, sino también para las personas que quieren saber cómo es.

andrea loubier (CEO/MailBird)

The Hard Thing About Hard Things de Ben Horrowitz porque es real y te permite pensar en grande y te prepara para lo peor cuando persigues el espíritu empresarial.

Leah Lizarondo (Co-Fundador/412 Food Rescue)

También estoy leyendo Lo difícil de las cosas difíciles - Ben Horowitz. A medida que 412 Food Rescue crece y tengo más y más personas en el equipo, realmente queda claro quién tendrá éxito en esta organización. Creo que la gestión de personas es la parte más difícil de las organizaciones y es importante ser honesto contigo mismo y con tu personal sobre lo que se necesitará para ser parte de algo. Lograr un equilibrio entre no disculparse por esto y ser sensible es clave. Hay muchas "cosas difíciles" acerca de comenzar y hacer crecer algo: tengo mucho respeto por los empresarios, realmente se necesita algo diferente para optar por esta vida.

sanja zepan (Co-Fundador/Hogar)

También me gustó Hard Thing about Hard Things, de Ben Horowitz, que habla sobre la gestión de startups.

darren chua (Co-Fundador y CEO/Markedshot)

Ben Horowitz es brutalmente honesto y las lecciones son muy aplicables a mi startup actual.

vasil azarov (CEO/Conferencia de marketing de crecimiento)

Suelo hacer audiolibros todo el tiempo, porque siempre estoy en movimiento, así que audio, escucho Hard Things About Hard Things de Ben Horowitz. Por lo general, cuando estoy en una encrucijada, cuando estoy manejando mi propia empresa, este es el libro que siempre está en mi mente en este momento, porque te ayuda como fundador y CEO de la empresa a relacionarte con algunos otras situaciones muy desafiantes, extremadamente desafiantes que enfrentaba un fundador más experimentado. Así que me encanta ese libro.

Zack Onisko (CEO/Regate)

Creo que mi favorito de los últimos dos años ha sido Ben Horowitz, The Hard Thing About Hard Things. Ese es uno que sobresale.

Melodía McCloskey (CEO/asiento de estilo)

Me gusta mucho el libro de Ben Horowitz "Lo difícil de las cosas difíciles". Porque se pone muy oscuro y es muy honesto acerca de lo retorcido que puede llegar a ser y a lo largo del libro dices: "Detente. ¿Qué estás haciendo? Estás loco. Cuelga esas espuelas". Llámalo una pérdida. Y él es como, entonces seguimos adelante. Y creo que la tenacidad, porque la tenacidad y la resiliencia son, en mi opinión, los dos factores más importantes para ser un fundador. Creo que habla mucho de eso y lo respeto por eso.

Rodrigo Fuentes (CEO/Escucha Loop)

De lectura obligada, aunque creo que todos ya lo han leído, así que no sé si será muy útil. Creo que todo el mundo necesita absolutamente leer "Lo difícil de las cosas difíciles" de Ben Harowitz. Quiero decir que ese libro es solo un tesoro de consejos y sabiduría futura que estoy seguro de que todavía no he usado toda la sabiduría que contiene, pero está allí. Es como un libro de campo para la guerra de trincheras en la que se encuentran los fundadores de startups.

matthew barby (Director Global de Crecimiento y SEO/HubSpot)

Uno que he disfrutado mucho, y que personalmente me ha ayudado a resolver un montón de problemas recientemente ha sido The Hard Thing about Hard Things, de Ben Horowitz. Realmente un gran libro sobre cómo tomar decisiones gerenciales increíblemente difíciles y cómo ser capaz de ayudar, nutrir y hacer crecer a personas altamente motivadas y talentosas dentro de las organizaciones. Y también cómo lidiar con cuando la mierda golpea el ventilador.

Marvin Liao (Socio/500 Startups)

El otro libro que recomiendo es "The Hard Things About Hard Things" de VC & ex-Operator extraordinario. Refleja la realidad real de la vida del fundador de una startup y brinda excelentes consejos. Una lectura obligada para todos los fundadores.

Damián Mulley (Propietario/Mulley Communications)

La primera mitad podría convertirse fácilmente en una película o serie de televisión. La segunda mitad son solo publicaciones de blog y es aburrida, pero supongo que se necesitaba relleno. La primera mitad es la historia de cómo se vendió Opsware y obtienes la historia de fondo y la historia de fondo de la historia de fondo y es apasionante y llena de honestidad, lo cual es muy diferente a la mayoría de los libros de empresarios millonarios que reconcilian su éxito. Hay una anécdota allí sobre cómo mantener la empresa en funcionamiento: necesitaban mantener feliz a un tipo en una empresa cliente. Entonces terminaron comprando una compañía por $10M para obtener su software gratis. Movimiento atrevido en el que nadie más pensaría. Y los salvó por un tiempo. Para que pudieran continuar y eventualmente vender por más de 1.400 millones.

Chris Oliver (Fundador/GoRails)

Lo difícil de las cosas difíciles fue fantástico. Como estoy en empresas emergentes, hay muchas decisiones muy difíciles que tomar y hay que tener mucho coraje para tomarlas.

Teresa Evanoff (Fundador/Gift-it-Forward)

Estos son algunos de mis favoritos en torno al propósito, los hábitos positivos, el pensamiento positivo y los objetivos comerciales. Soy un firme creyente de que la experiencia en la materia se puede aprender, pero los rasgos que construyen el carácter, como la perseverancia y la determinación, deben perfeccionarse.

  • “Vida con Propósito”, Rick Warren
  • “Empezar con el por qué” de Simon Sinek
  • “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”, Stephen Covey
  • "La magia de pensar en grande", David J. Schwartz
  • "El poder del pensamiento positivo" de Norman Vincent Peale
  • "Lo difícil de las cosas difíciles" de Ben Horowitz
  • “De bueno a excelente”, Jim Collins
  • "Hacer bien bien", Willie Cheng

Audrey Ruso (Presidente y CEO/Consejo de Tecnología de Pittsburgh)

Pregunta: ¿Qué libros recomendaría a los jóvenes interesados en su carrera profesional?

Responder:

  • Cualquier cosa de Peter Senge.
  • Lo difícil de las cosas difíciles - Ben Horowitz
  • Una vez que tienes suerte, dos veces eres bueno - Sara Lacey
  • Riqueza Revolucionaria - Alvin Toffler
  • Cisne negro – Taleb
  • Reset: Mi lucha por la inclusión y el cambio duradero, por Ellen Pao.
  • Clase creativa – Richard Florida
  • Creatividad Inc. por Ed Catmull y Amy Wallace
  • El póquer del mentiroso de Michael Lewis
  • Gobierno estadounidense 101: Del Congreso Continental al Caucus de Iowa, todo lo que necesita saber sobre la política de EE. UU. - Kathleen Spears
  • El Tao de Pooh de Benjamin Hoff.
  • Ana Karenina de León Tolstoi.
  • Cualquier libro de Herman Hesse
  • El arte de la guerra de Sun Tzu.

Juan Doherty (Fundador/Credo)

Viajaba bastante por trabajo en ese momento y recuerdo estar sentado en un aeropuerto (no recuerdo en cuál) pedir comida y leer. Literalmente, no podía dejar el libro y durante esa sesión sentí una abrumadora sensación de alivio de que todo emprendedor se enfrenta muchas veces a momentos decisivos, y que de hecho es posible salir adelante y salir adelante. otro lado más fuerte como persona y como empresa.

Matthieu David-Experton (CEO y Fundador/Daxue Consulting)

Lo difícil de las cosas difíciles me ha hecho ser consciente de que los empresarios muy admirados o las personas que se consideran muy exitosas podrían haber pasado por preguntas, cursos de acción y problemas muy similares como propietarios de pequeñas empresas y jóvenes.

Ng Rong Xin (Co-Fundador/Explorador Junior)

A menudo recurro a la lectura en busca de sabiduría y apoyo emocional. El episodio reciente fue cuando leí Cosas difíciles sobre cosas difíciles: construir un negocio cuando no hay respuestas fáciles hace un par de años. Había tantas historias personales que compartió (particularmente la que compartió sobre cómo había pasado tanto tiempo en su negocio que casi destruyó a su familia) con las que podía identificarme como emprendedor. Leerlo me brindó algún tipo de apoyo moral y emocional: ¡es bueno saber que no eres el único que está pasando por el mismo viaje difícil!

Javed Khatri (Co-fundador y Director General de Todo/Kustard)

Dirigir una empresa se trata principalmente de tomar las decisiones correctas en el momento adecuado. Este libro te enseñará eso.

Catrinel Haguivreta (Co-Fundador y CEO/MEDIjobs)

Como emprendedor de startups, es fácil distraerse con tantas cosas: cómo captar a tu primer cliente, solucionar los bugs de la plataforma, escribir un artículo o contratar a tus primeros empleados. Y todo este caos está afectando la cultura de la empresa y su energía, especialmente cuando tienes un equipo pequeño. Recuerdo que un día estaba junto a mi socio y hermano George y estábamos preocupados por la cultura de nuestra empresa.

¿Cómo podemos mantener a los empleados comprometidos y motivados cuando, a veces, es difícil incluso para nosotros estarlo? Estábamos considerando eventos de formación de equipos, bonos y otras cosas que podríamos hacer para mantener contentos a nuestros colegas cuando leí en este libro algo que resultó ser la respuesta a nuestra pregunta: hasta que no tenga un producto (o empresa) que funciona, no te importa la cultura.

Esto es esencial porque te hace entender cómo y a quién contratar. Entiende que no puede competir con las grandes empresas cuando se trata de incentivos, el aspecto de una oficina o recompensas financieras. Además de eso, tendrá días buenos, pero la mayoría de las veces tendrá días malos al principio, cuando parece que nada funciona o progresa.

Entonces, si desea un equipo feliz y comprometido, primero desarrolle un producto que los clientes amen y usen y contrate personas que estén extremadamente apegadas a la misión de la empresa.

Alex Circei (CEO y fundador/Waydev)

Pregunta: ¿Qué cinco libros recomendaría a los jóvenes interesados en su carrera profesional y por qué?

Responder:

  • A la mierda, hagámoslo: lecciones de vida de Richard Branson
  • Valores atípicos: la historia del éxito de Malcolm Gladwell
  • Comience con por qué: cómo los grandes líderes inspiran a todos a tomar medidas por Simon Sinek
  • Lo difícil de las cosas difíciles: construir un negocio cuando no hay respuestas fáciles por Ben Horowitz
  • Padre Rico Padre Pobre: ¡Lo que los ricos les enseñan a sus hijos sobre el dinero que los pobres y la clase media no! por Robert T. Kiyosaki

Igor Débatur (CEO/UploadCare)

Además de un montón de recomendaciones prácticas, me ayudó a empezar a superar la carga diaria de ser un CEO. Leer este libro es como tener un amigo que te da una palmada en el hombro y te dice “Oye oye, todo va a estar bien, es normal que sufras, todos sufrimos, está bien”. Además de darle una palmadita en el hombro, Ben agregó mucho valor: hay muchas recomendaciones prácticas y motivación que ayudan a concentrarse en lo que realmente importa y hacer avanzar su negocio.

cody mclain (CEO/Soporte Ninja)

Basado en su lista de recomendaciones de libros principales, este no necesita presentaciones.

anantjain (Co-Fundador/CommonLounge)

The Hard Thing About Hard Things de Ben Horowitz está en la parte superior de mi lista de libros de negocios de lectura obligatoria. Está repleto de consejos directos y contundentes de uno de los empresarios y capitalistas de riesgo más exitosos de Silicon Valley.

Alexandra Stroe (Codirector ejecutivo/Bookster)

[Recomendaría] Scaling Up de Verne Harnish, The Hard Thing About Hard Things de Ben Horowitz y Measure what Matters de John Doerr para escalar y administrar el negocio.

Mijaíl Dubov (Fundador y CEO/Chattermill)

Algunos libros habían afectado la forma en que dirijo la empresa [...] Lo difícil de las cosas difíciles.

Laurentiu-Victor Balasa (CEO / Subrayado)

Hay un párrafo allí en el que habla de la contratación de gerentes. No puedo recordar el pasaje exacto (el subrayado no existía en ese momento), pero era algo sobre los criterios para contratar buenos gerentes. Eso fue muy útil en mi startup anterior, T-Me Studios, cuando estaba contratando gerentes de proyecto. Recuerdo aplicar algunos de esos principios en diferentes entrevistas.

Amazon descripción

Ben Horowitz, cofundador de Andreessen Horowitz y uno de los empresarios más respetados y experimentados de Silicon Valley, ofrece consejos esenciales sobre cómo construir y administrar una startup: sabiduría práctica para manejar los problemas más difíciles que la escuela de negocios no cubre, según su popular blog de ben. Si bien muchas personas hablan de lo bueno que es iniciar un negocio, muy pocas son honestas acerca de lo difícil que es administrarlo. Ben Horowitz analiza los problemas que enfrentan los líderes todos los días y comparte los conocimientos que ha adquirido al desarrollar, administrar, vender, comprar, invertir y supervisar empresas de tecnología.

Fanático del rap de toda la vida, amplifica las lecciones de negocios con letras de sus canciones favoritas, contándolo todo directamente, desde despedir a amigos hasta cazar furtivamente a los competidores, cultivar y mantener una mentalidad de director general para saber cuál es el momento adecuado para sacar provecho. hablando, The Hard Thing About Hard Things es invaluable para los empresarios veteranos, así como para aquellos que aspiran a sus propias nuevas empresas, basándose en las experiencias personales y, a menudo, humillantes de Horowitz.

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