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Meilleurs livres pour les managers : vous devez gérer les personnes si vous démarrez votre entreprise

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While some of us are naturally good at being leaders and managers, some of us are put into a situation where we need to be leaders and, hopefully, good managers. Thus, it’s best to brush up on your management skills to help manage employees and businesses without causing too many issues. While experience is one method to learn how to manage people, books can also be beneficial.

Similar to attending a class, books give you the basic knowledge you need to know how to keep everything in check. A good leader will know how to manage a large number of employees while also learning to delegate the work towards other people. If you’re going off of just experience, you can see how quickly this method could cause problems.

By picking up a good read on management skills, you can easily avoid issues that may occur off of learning by experience. Plus, you can develop long term strategies that can help you keep investors and business partners.

So, why should we read the best manager books? I find that leadership skills change every two to three years, so being ready for the upcoming years is essential.

I’ve tried to get away with pushing back books or avoiding extra classes. However, once I started to read the best books for managers, I noticed a massive difference in the way I was able to strategize.

What I’ve found in the books is that they teach you valuable skills. Some of these include ones that aren’t so obvious. Skills that they teach you are Networking, teamwork exercises, verbal skills, and how to recover from failure.

So, if you’re sick of attending classes, seminars or don’t have the time or patience for other forms of education, a book can definitely help. I find it more productive to learn at your own pace, especially for business. You can easily pick up a book on management and really focus on what it’s telling you.

Best Books for Managers

La formation d'un manager : que faire lorsque tout le monde se tourne vers vous ?

La formation d'un manager : que faire lorsque tout le monde se tourne vers vous ?

J'ai vu tellement de gens se lancer dans la gestion d'entreprises à forte croissance avec si peu de conseils. A partir de maintenant, je leur remettrai ce livre. Sa sagesse pratique est immédiatement utile pour le nouveau manager - et pour nous les anciens.
Ev Williams
Co-fondateur/Twitter, PDG/Média
Le gestionnaire 80/20 : le secret pour travailler moins et en faire plus

Le gestionnaire 80/20 : le secret pour travailler moins et en faire plus

Une autre mention digne de mention serait The 80/20 Manager: The Secret To Working Less And Achieving More, de Richard Koch.
Cristian Dragos Baciu
Rédacteur à réponse directe
Gérer les humains : récits mordants et humoristiques d'un directeur de l'ingénierie logicielle

Gérer les humains : récits mordants et humoristiques d'un directeur de l'ingénierie logicielle

Peut-être que Managing Humans de Michael Lopp serait le plus pratique - c'est une excellente lecture, et pour les personnes qui passent de développeur à gestionnaire, il regorge de conseils utiles.
David Enfant
Fondateur/Readable & ApolloPad
The New One Minute Manager

The New One Minute Manager

Le monde humain se produit dans le langage, alors soyez bon dans ce domaine !
Bill Liao
Associé commandité/RebelBio, SOSV.com
Conseils de gestion : tirés de Harvard Business Review

Conseils de gestion : tirés de Harvard Business Review

Another favourite of mine, although is not like a real book, is Management Tips from Harvard Business Review. This is the handbook for every manager. It is full of actionable insights and the beauty of it is that you can apply them immediately. I always have it on me because each page contains a tip and I write the date on the page every time I use it. I promise you that using this system will supercharge your management powers in no time.
Radu Marcusu
CEO/Upswing
Monday Morning Leadership: 8 Mentoring Sessions You Can't Afford to Miss

Monday Morning Leadership: 8 Mentoring Sessions You Can’t Afford to Miss

As insightful as it is concise. Its 'to the point' style provides a clear roadmap for becoming a better manager.
Dan Amos
CEO/AFLAC, Incorporated
Three Nights in August: Strategy, Heartbreak, and Joy Inside the Mind of a Manager

Three Nights in August: Strategy, Heartbreak, and Joy Inside the Mind of a Manager

As a CEO, I have often thought about the balance of trusting data vs. gut in decision-making. I claim to be data-oriented, but in the moment, I often rely on my understanding of human nature. As I read about Tony La Russa’s maniacal focus on baseball’s mass of statistics, coupled with this nuanced understanding of his players and opponents, it was obvious that neither is enough on its own: The leader who truly understands the numbers will make the best gut decisions.
Sam Yagan
CEO/IAC’s Match Group
The Restaurant Manager's Handbook

Le manuel du gérant de restaurant

This is the bible for starting and running a restaurant. I recommend you get the printed version and the Kindle version. Use the Kindle version for quick reference and the printed version for study.

Chuck Rogers
Owner/Chuck Rogers Consulting
Se gérer

Se gérer

Dans "Managing Oneself", Peter Drucker explique comment différentes personnes ont différentes manières de recevoir des informations. J'ai réalisé que l'ouïe est bien plus efficace pour moi que la lecture et donc depuis je n'écoute vraiment que des livres audio. Incidemment, ce livre est 100% gratuit sur audible et est plus court que la plupart des podcasts. Ça vaut bien votre temps.
Lewis Smith
Entrepreneur & Développeur/BodyTracker
The Halo Effect: ... and the Eight Other Business Delusions That Deceive Managers

L'effet de halo : … et les huit autres délires commerciaux qui trompent les managers

It questioned the delusions of business books and the pseudoscience that some use. It reminded me that the advice given in business books may not necessarily be right for you, your team, your business or the current situation.

Steven Stokes
CSO/DUKE
Écriture non créative : gérer le langage à l'ère numérique

Écriture non créative : gérer le langage à l'ère numérique

I read it after I finished an MA in Writing and it was exactly what I needed to burst my bubble. I loved it because it questioned everything and it perfectly matched my skepticism towards creative writing courses. Regardless of my amazing experience within the creative writing masters, nobody can teach you how to write, but somebody can definitely teach you how to rewrite and how to read. In a world where everybody urges you to be original, creative, Goldsmith states that you can totally be creative with somebody else’s work with a little help from the Internet: word processing, databasing, recycling, sampling, appropriation, coding (‘Pure Poems’ written by Shigeru Matsui in alphanumeric binaries), plundering, programming, and even plagiarizing. Yes, plagiarizing. The most eloquent example (I love it) is this essay entitled ‘The Ecstasy of Influence: A plagiarism’. Jonathan Lethem brilliantly shows us that nothing is original in literature – all ideas has been shared, recycled, stolen, quoted, translated, re-translated, imitated, pirated, patch written, re-written and so on. The essay is the perfect example for this – not a single word or idea belongs Jonathan Lethem. Everything is borrowed from others’ books, ideas, writings. Goldsmith even taught the ‘Uncreative Writing’ course at the University of Pennsylvania where students were not allowed to bring to the class any trace of originality and creativity.
Alina Varlanuta
Créateur/Le trou dans ta tête
The Diamond Cutter: The Buddha on Managing Your Business and Your Life

The Diamond Cutter: The Buddha on Managing Your Business and Your Life

Somewhere at the border between business and non-business I’ll place The Diamond Cutter by Michael Roach, a collection of empowering strategies for personal and professional life gathered from the contemporary wisdom of Tibetan Buddhism.
Irina Botnari
Managing Partner & Co-Founder/Bucur's Shelter Hostel
Gérer le jeu mental : comment penser plus efficacement, naviguer dans l'incertitude et développer la force mentale

Gérer le jeu mental : comment penser plus efficacement, naviguer dans l'incertitude et développer la force mentale

Jeff Boss est un ancien Navy SEAL et sait tout sur la force mentale et le contrôle de vos émotions et de vos impulsions face à des situations critiques. Il utilise son expertise dans ce livre pour enseigner aux autres comment développer la résilience et le courage et faire face aux situations difficiles.

La résilience et le courage sont deux qualités essentielles d'un leader qui réussit, en particulier lorsqu'il est confronté à des situations de crise ou à des décisions difficiles. Ce livre est d'une grande aide dans de tels moments, lorsque vous vous sentez incertain de vous-même.

Holger Ariens
PDG/Dominet Digital Corporation
Le pouvoir de l'engagement total : gérer l'énergie, et non le temps, est la clé de la haute performance et du renouvellement personnel

Le pouvoir de l'engagement total : gérer l'énergie, et non le temps, est la clé de la haute performance et du renouvellement personnel

Le pouvoir de l'engagement total a été l'un des premiers livres qui m'a aidé à commencer à me comprendre et à travailler pour accepter ce que je ressens et être intuitif. Le concept clé du livre est que vous devez être soit pleinement engagé dans une tâche, soit totalement désengagé et en quête de renouveau. Par exemple, trouvez les creux naturels de votre journée et réfléchissez aux rituels et aux changements que vous pourriez apporter. Peut-être allez-vous faire une promenade de 20 minutes à 15 heures alors que vous vous trouvez naturellement moins productif.
Joël Gascoigne
Co-fondateur/tampon
Pardonner et se souvenir : Gérer l'échec médical

Pardonner et se souvenir : Gérer l'échec médical

One of the books that Peter Attia feels has had the single biggest impact on his life.
Pierre Attia
Founder/Attia Medical
Gérer pour apprendre : Utiliser le processus de gestion A3 pour résoudre des problèmes, obtenir un accord, encadrer et diriger

Gérer pour apprendre : Utiliser le processus de gestion A3 pour résoudre des problèmes, obtenir un accord, encadrer et diriger

L'un des livres, Managing to Learn: Using the A3 Management Process to Solve Problems, Gain Agreement and Lead, contenait l'histoire d'un superviseur/mentor japonais et comment il guidait son collègue junior dans son processus de réflexion pour résoudre un problème complexe sans toujours dicter ses actions. L'histoire a été racontée simultanément du point de vue de l'étudiant et du mentor - vous pouviez donc percevoir l'histoire sous les deux angles. Au cours de cette période, j'ai beaucoup appris sur l'importance de déterminer la cause première d'un problème avant de sauter à une conclusion.
Daniel Butner
CEO & Co-Founder/Lofelt
Liberté virtuelle : comment travailler avec du personnel virtuel pour gagner plus de temps, devenir plus productif et créer l'entreprise de vos rêves

Liberté virtuelle : comment travailler avec du personnel virtuel pour gagner plus de temps, devenir plus productif et créer l'entreprise de vos rêves

Ce livre deviendra la bible sur la façon de créer l'entreprise de vos rêves, sans vous enfoncer dans une tombe prématurée !
John Lee Dumas
Hôte & Fondateur/Entrepreneur On Fire
Social Media ROI: Managing and Measuring Social Media Efforts in Your Organization (Que Biz-Tech)

Social Media ROI: Managing and Measuring Social Media Efforts in Your Organization (Que Biz-Tech)

One of the five books Jeff recommends to young people interested in his career path.
Jeff Gibard
Chief Brand Officer/From The Future
Service remarquable : un guide pour gagner et fidéliser les clients pour les serveurs, les gérants et les restaurateurs

Service remarquable : un guide pour gagner et fidéliser les clients pour les serveurs, les gérants et les restaurateurs

I try to get each of our employees to read this book. Absolutely nothing is more critical to your success than providing remarkable service to your customers. If you do that, customers will come back. That's what makes all the work you are going to do to create a great atmosphere and control your costs worthwhile. If you aren't going to be committed to Remarkable Service from day 1, then you might as well not start.
Chuck Rogers
Owner/Chuck Rogers Consulting
Penser, vite et lentement

Penser, vite et lentement

Ce livre est incroyable, il ne m'a pas fait changer d'avis, il a changé ma façon de penser. Cela aide à comprendre la différence entre la façon dont vous prenez des décisions rapides et des décisions réfléchies - cela nécessite différents mécanismes dans le cerveau. Comprendre ce que vous faites à un moment donné peut avoir un impact profond sur ce que vous décidez finalement.

Jean Lily
Partenaire/Partenaires Greylock

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