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Book Talk avec Corneliu Bodea, PDG d'Adrem : Quand j'en ai besoin, je me souviens de tous les messages et significations pertinents exactement au bon moment.

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L'entrepreneur roumain Corneliu Bodea est actionnaire du groupe international ABBC et PDG de Adrém. Marque avec plus de 25 ans d'histoire sur le marché roumain, Adrem se compose d'entreprises actives dans le secteur de l'énergie. Corneliu a prolongé sa formation d'ingénieur avec des études de gestion et un MBA de l'Open University, au Royaume-Uni.

Depuis 2014, Corneliu Bodea a été élu Président du Centre roumain de l'énergie (CRE), une organisation non gouvernementale active dans le secteur de l'énergie, active aussi bien en Roumanie qu'à Bruxelles. La CRE représente les intérêts des principaux acteurs du marché roumain de l'énergie et facilite la communication avec leurs interlocuteurs européens correspondants, tout en offrant une plate-forme européenne de dialogue pour l'industrie de l'énergie.

Avec une expérience significative dans l'industrie de l'énergie, dans la gestion de projets complexes et plus de 1000 employés, Corneliu est très engagé à soutenir et à contribuer à toutes les initiatives qui favorisent l'environnement entrepreneurial roumain. Il croit que la vision, ainsi que la réflexion stratégique à long terme et l'expertise, déterminent le succès commercial et social.

Voici les livres les plus importants qu'il a lus et ceux qu'il recommanderait aux jeunes voulant devenir entrepreneurs.

 

Quels livres vous ont le plus marqué ? 

Y a-t-il eu un moment, précisément, où quelque chose que vous avez lu dans un livre vous a aidé ? Pouvez-vous nous en parler?

Dans le "Histoire d'origine", l'explication sur la façon dont la complexité est liée à l'entropie et le coût derrière cela m'a donné un moment de compréhension "wow".

Dans le livre "Origin story", l'explication sur la façon dont la complexité est liée à l'entropie et le coût derrière, m'a donné un moment de compréhension "wow". Cliquez pour tweeter

Quels sont les cinq livres que vous recommanderiez aux jeunes qui souhaitent devenir entrepreneurs ? Pourquoi?

Comment gagner du temps pour lire ? À quelle fréquence lisez-vous ? Quel format préférez-vous ? Prenez-vous des notes ?

J'avais l'habitude de lire tous les soirs avant de dormir et les matins du week-end pendant le rituel du café. Je lis définitivement le format papier et j'aime sentir la texture et le poids du livre et des pages. Parfois j'ai l'impression que je vais oublier les idées et je prends des notes sur lesquelles je ne reviens jamais. Néanmoins, j'ai réalisé que le désespoir que l'information vole n'est pas réel. Quand j'en ai besoin, je me souviens de tous les messages et significations pertinents exactement au bon moment.

Comment essayez-vous de gérer la surcharge d'informations ?

J'essaie de rester à l'écart de Facebook et LinkedIn mais j'échoue souvent… Je surveille mon « temps d'écran » et j'essaie de le réduire, mais quand je trouve des articles intéressants, je m'écarte à peine.

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Quels sont quelques exemples de modèles incroyables ?

Notre société est heureuse de ce point de vue. L'humanité a eu jusqu'à présent de nombreux esprits brillants qui ont changé le monde à l'époque, ayant un impact puissant sur qui nous sommes aujourd'hui. Ainsi, de nos jours, chacun de nous peut avoir un héros à suivre, pour apprendre de ses succès et de ses échecs.

J'ai trois modèles de rôle auprès desquels j'ai appris le leadership. De Winston Churchill J'ai appris la détermination et la capacité. De Nelson Mandela, j'ai assimilé le pouvoir d'oublier et de changer, tandis que Bill Gates m'a inspiré par son approche globale de la vie et sa créativité.

Pouvez-vous partager avec nous une situation récente où vous ne saviez pas s'il valait mieux arrêter ou simplement avancer avec un projet ?

Oui! 🙂

Dernièrement, le groupe que je dirige a eu quelques difficultés principalement dues à de gros investissements qui n'ont pas été rentabilisés. J'ai décidé de revenir à un poste de direction (PDG) en 2016 et j'ai rencontré des personnes très démotivées et des difficultés financières. Je ne savais pas si je devais récupérer le groupe à partir de là ou recommencer. Cela peut sembler une décision simple, mais croyez-moi, ce n'était pas le cas !

Maintenant, je sais que j'ai pris la bonne décision et les résultats sont visibles. Nous nous sommes remis de la période difficile, avons lancé de nouveaux projets, internes et externes, avons regagné la confiance des salariés et les avons redonné confiance et motivation au sein de la famille Adrem.

Liens où vous pouvez suivre Corneliu Bodea ou en savoir plus sur ses projets :

Tous les livres mentionnés par Corneliu Bodea dans notre interview :

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