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Nous espérons que vous aimez les livres que les gens recommandent ! Juste pour que vous le sachiez, The CEO Library peut collecter une part des ventes ou une autre compensation à partir des liens sur cette page.

Ce livre contient 35 recommandations

Denis Yang (PDG/Udemy)

J'ai lu ce livre à une époque où Udemy se développait rapidement - au cours des 18 mois où nous sommes passés de 30 à 200 personnes. Il était utile de lire les défis, les inquiétudes et les triomphes d'Horowitz lorsqu'il abordait les mêmes types de problèmes à un stade de croissance similaire. Il y a tellement de grandes décisions que vous devez prendre là où il n'y a tout simplement pas de réponse claire, bonne ou mauvaise. Il y a beaucoup de zones grises. Vous recueillez des informations auprès de votre équipe, mais les décisions difficiles vous incombent. Ce livre m'a aidé à réaliser que même si j'avais besoin d'examiner attentivement et objectivement les commentaires, j'étais responsable de prendre une décision à la fin, même si elle était impopulaire.

Bogdan Iordache (Co-fondateur/Comment faire du Web)

Il existe pas mal de bons livres commerciaux sur la technologie, et j'en énumérerai ci-dessous quelques-uns que je trouve être un bon point de départ. Personnellement, j'aime beaucoup les biographies et je lis surtout des biographies de morts, car ce sont les plus honnêtes. Donc, parce que l'ère informatique est encore très jeune, il n'y aura pas beaucoup de biographies dans ma liste.

Deepak Chugani (Fondateur/Le Lobby)

J'ai beaucoup apprécié la lecture de The Hard Thing About Hard Things de Ben Horowitz. Je perdais beaucoup de temps à prendre des décisions, allant du choix du nom et du logo de notre entreprise à la décision de lever des fonds ou d'essayer de rendre notre entreprise rentable. J'ai lu ce livre au cours de deux week-ends et j'en suis ressorti avec deux conclusions principales : 1) Il est presque aussi important d'être décisif que de prendre de bonnes décisions (la vitesse de prise de décision est très importante avec les startups) et 2) Le La seule façon pour moi de rester sain d'esprit avec le parcours de notre startup est d'embrasser le chaos et l'incertitude qui accompagnent le fait de ne pas savoir ce qui va se passer ensuite, juste que nous faisons de notre mieux pour prendre de bonnes décisions avec les informations à portée de main. J'ai pris 3 ou 4 décisions importantes presque immédiatement après avoir terminé le livre, ce qui nous a aidés à continuer d'avancer !

Michel Dell (PDG/Dell)

Ben, un capital-risqueur influent (d'Andreessen Horowitz) et entrepreneur, parle franchement des frissons et des périls très réels liés au démarrage d'une entreprise. Ce livre regorge de grandes leçons et de conseils d'un leader et d'un innovateur à succès.

Marc Roberge (CRO/Hubspot)

The Hard Thing About Hard Things est quelque chose que j'ai vraiment apprécié récemment. Il existe depuis un certain temps, mais je pense que pour un entrepreneur, c'est fantastique.

Marc Zuckerberg (Fondateur/Facebook)

L'expérience et l'expertise de Ben font de lui l'un des leaders les plus importants non seulement de la Silicon Valley, mais aussi de l'économie mondiale du savoir. Pour toute personne intéressée par la création, la croissance ou la direction d'une grande entreprise, ce livre est une ressource incroyablement précieuse - et une lecture amusante et perspicace.

Larry Page (Co-fondateur/Google)

Le livre de Ben est une excellente lecture - avec des vérités inconfortables sur l'entrepreneuriat et sur la façon de diriger une entreprise. C'est aussi l'histoire inspirante d'une renaissance d'entreprise par pure volonté.

Pierre Thiel (Entrepreneur, Investisseur)

Chaque guide de gestion suppose que toutes les grandes entreprises suivent une formule. Mais les startups qui réussissent n'imitent pas ; ils créent des innovations qui ne peuvent pas être copiées. Ben Horowitz sait qu'aucune recette ne garantit le succès. Il a écrit le premier véritable guide pour protéger une startup de l'auto-sabotage.

Michel Hermann (Fondateur/Terminerinnerung)

Un aperçu très approfondi de ce que c'est que de diriger une startup financée par VC. Pas seulement intéressant pour ces fondateurs de startups, mais aussi pour les personnes qui veulent savoir à quoi ça ressemble.

Andréa Loubier (PDG/MailBird)

The Hard Thing About Hard Things de Ben Horrowitz parce que c'est réel, et vous permet de voir grand et vous prépare au pire lorsque vous poursuivez l'entrepreneuriat.

Léa Lizarondo (Co-fondateur/412 Food Rescue)

Je lis aussi The Hard Thing About Hard Things - Ben Horowitz. Au fur et à mesure que 412 Food Rescue grandit et que j'ai de plus en plus de personnes dans l'équipe, il devient vraiment clair qui réussira dans cette organisation. Je pense que la gestion des personnes est la partie la plus difficile des organisations et qu'il est important d'être honnête avec vous-même et votre personnel sur ce qu'il faut pour faire partie de quelque chose. Il est essentiel de trouver un équilibre entre le fait de ne pas s'excuser et d'être sensible. Il y a beaucoup de "choses difficiles" à démarrer et à développer quelque chose - j'ai tellement de respect pour les entrepreneurs qu'il faut vraiment quelque chose de différent pour opter pour cette vie.

Sanja Zepan (Co-fondateur/Homey)

J'ai aussi aimé Hard Thing about Hard Things, de Ben Horowitz, qui parle de la gestion des startups.

Darren Chua (Co-fondateur et PDG/Markedshot)

Ben Horowitz est brutalement honnête et les leçons sont tout à fait applicables à ma startup actuelle.

Vasil Azarov (Conférence CEO/Growth Marketing)

Je fais habituellement des livres audio tout le temps, parce que je suis toujours en mouvement, donc audio, j'écoute Hard Things About Hard Things de Ben Horowitz. Habituellement, lorsque je suis à la croisée des chemins, lorsque je dirige ma propre entreprise, c'est le livre qui est en quelque sorte toujours dans ma tête en ce moment, car il vous aide en tant que fondateur et PDG de l'entreprise à vous identifier à certains d'autres situations très difficiles, extrêmement difficiles auxquelles un fondateur plus expérimenté était confronté. Alors j'adore ce livre.

Zack Onisko (PDG/Dribble)

Je pense que mon préféré au cours des deux dernières années a été Ben Horowitz, The Hard Thing About Hard Things. C'est celui qui ressort.

Mélodie McCloskey (PDG/StyleSeat)

J'aime beaucoup le livre de Ben Horowitz "The Hard Thing about Hard Things". Parce qu'il devient très sombre et il est très honnête sur la façon dont cela peut devenir noueux et tout au long du livre, vous vous dites "Arrêtez. Qu'est-ce que vous faites? Vous êtes fou. Raccrochez ces éperons." 'Appelez ça une perte. Et il est juste comme, alors nous avons continué. Et je pense que la ténacité, parce que la ténacité et la résilience sont les deux, à mon avis, les facteurs les plus importants pour être un fondateur. Je pense qu'il en parle beaucoup et je le respecte pour cela.

Rodrigo Fuentes (PDG/ListenLoop)

À lire absolument, je pense que tout le monde l'a déjà lu, donc je ne sais pas si cela va être très utile. Je pense que tout le monde doit absolument lire "The Hard Thing About Hard Things" de Ben Harowitz. Je veux dire que ce livre est juste un trésor de conseils et de sagesse future dont je suis sûr que je n'ai pas encore utilisé toute la sagesse qui s'y trouve, mais c'est là-dedans. C'est comme un livre de terrain pour la guerre des tranchées dans laquelle se retrouvent les fondateurs de startups.

Matthieu Barbier (Responsable mondial de la croissance et du référencement/HubSpot)

Un que j'ai vraiment, vraiment apprécié et qui m'a personnellement aidé à résoudre un tas de problèmes récemment a été The Hard Thing about Hard Things, de Ben Horowitz. Vraiment un excellent livre sur la prise de décisions de gestion incroyablement difficiles et sur la manière d'aider, de nourrir et de faire grandir des personnes hautement motivées et talentueuses au sein des organisations. Et aussi comment gérer quand la merde frappe le ventilateur.

Marvin Liao (Partenaire/500 Startups)

L'autre livre que je recommande est "The Hard Things About Hard Things" par VC & ex-Operator extraordinaire. Il reflète la réalité réelle de la vie des fondateurs de startups et donne d'excellents conseils. Une lecture incontournable pour tous les fondateurs.

Damien Mulley (Propriétaire/Mulley Communications)

La première moitié pourrait facilement être transformée en film ou en série télévisée. La seconde moitié n'est que des articles de blog et est ennuyeuse, mais je suppose que le rembourrage était nécessaire. La première moitié est l'histoire de la façon dont Opsware a été vendu et vous obtenez la trame de fond et la trame de fond de la trame de fond et c'est captivant et plein d'honnêteté, ce qui est très différent de la plupart des livres d'hommes d'affaires millionnaires qui retiennent leur succès. Il y a une anecdote là-dedans sur la façon de faire fonctionner l'entreprise dont ils avaient besoin pour garder un gars heureux dans une entreprise cliente. Ils ont donc fini par acheter une entreprise pour $10M afin de lui procurer leur logiciel gratuitement. Ballsy move auquel personne d'autre ne penserait. Et cela les a sauvés pendant un certain temps. Alors qu'ils ont pu continuer et finalement vendre pour plus de 1,4 milliard.

Chris Olivier (Fondateur/GoRails)

The Hard Thing About Hard Things était fantastique. Comme je suis dans des startups, il y a beaucoup de décisions très difficiles à prendre et il faut avoir beaucoup de courage pour les prendre.

Thérèse Evanov (Fondateur/Gift-it-Forward)

Voici quelques-uns de mes favoris concernant le but, les habitudes positives, la pensée positive et les objectifs commerciaux. Je crois fermement que l'expertise en la matière peut être apprise, mais les traits de caractère, comme la persévérance et la détermination, doivent être affinés.

  • "Une vie axée sur les objectifs", Rick Warren
  • "Commencer par pourquoi" de Simon Sinek
  • "Les 7 habitudes des personnes très efficaces", Stephen Covey
  • "La magie de voir grand", David J. Schwartz
  • "Le pouvoir de la pensée positive" par Norman Vincent Peale
  • "La chose difficile à propos des choses difficiles" de Ben Horowitz
  • "De bon à excellent", Jim Collins
  • "Faire bien bien", Willie Cheng

Audrey Russo (Président et chef de la direction/Conseil technologique de Pittsburgh)

Question : Quels livres recommanderiez-vous aux jeunes intéressés par votre cheminement de carrière ?

Réponse:

  • N'importe quoi de Peter Senge.
  • La chose difficile à propos des choses difficiles - Ben Horowitz
  • Une fois que vous êtes chanceux, deux fois vous êtes bon - Sara Lacey
  • Richesse révolutionnaire – Alvin Toffler
  • Cygne noir – Taleb
  • Réinitialiser : Mon combat pour l'inclusion et le changement durable, par Ellen Pao.
  • Classe créative – Richard Florida
  • Créativité Inc. par Ed Catmull et Amy Wallace
  • Le poker du menteur de Michael Lewis
  • Gouvernement américain 101 : du Congrès continental au caucus de l'Iowa, tout ce que vous devez savoir sur la politique américaine - Kathleen Spears
  • Le Tao de Pooh de Benjamin Hoff.
  • Anna Karénine de Léon Tolstoï.
  • N'importe quel livre d'Herman Hesse
  • L'art de la guerre par Sun Tzu.

John Doherty (Fondateur/Crédo)

Je voyageais pas mal pour le travail à l'époque et je me souviens m'être assis dans un aéroport (je ne me souviens plus lequel) commander de la nourriture et lire. Je ne pouvais littéralement pas poser le livre et pendant cette séance, j'ai ressenti un immense soulagement que chaque entrepreneur soit confronté à des moments décisifs à plusieurs reprises, et qu'il soit en effet possible de passer à travers et de sortir le autre côté plus fort en tant que personne et en tant qu'entreprise.

Matthieu David-Experton (PDG & Fondateur/Daxue Consulting)

The Hard Thing About Hard Things m'a fait prendre conscience que des entrepreneurs très admirés ou des personnes considérées comme très performantes auraient pu traverser des questions, des actions et des problèmes très similaires à ceux des jeunes et des propriétaires de petites entreprises.

Ng Rong Xin (Co-fondateur/Explorateur junior)

J'ai souvent recours à la lecture pour la sagesse et le soutien émotionnel. L'épisode récent a eu lieu lorsque j'ai lu des choses difficiles sur des choses difficiles : créer une entreprise lorsqu'il n'y a pas de réponses faciles il y a quelques années. Il y avait tellement d'histoires personnelles qu'il a partagées (en particulier celle qu'il a partagée sur la façon dont il avait passé tant de temps sur son entreprise, il a presque détruit sa famille) auxquelles je pouvais m'identifier en tant qu'entrepreneur. Le lire a apporté une sorte de soutien moral et émotionnel - c'est plutôt bon de savoir que vous n'êtes pas le seul à traverser le même parcours difficile !

Javed Khatri (Co-fondateur et Chief Everything Officer/Kustard)

Diriger une entreprise, c'est surtout prendre les bonnes décisions au bon moment. Ce livre vous l'apprendra.

Catrinel Hagirta (Co-fondateur et PDG/MEDIjobs)

En tant qu'entrepreneur en startup, il est facile de se laisser distraire par tant de choses : comment capter son premier client, résoudre les bugs de la plateforme, écrire un article ou embaucher ses premiers employés. Et tout ce chaos affecte la culture de l'entreprise et son énergie, surtout quand vous avez une petite équipe. Je me souviens que j'étais avec mon partenaire et frère George un jour et nous étions préoccupés par la culture de notre entreprise.

Comment pouvons-nous garder les employés engagés et motivés quand, parfois, c'est même difficile pour nous de l'être ? Nous envisagions des événements de consolidation d'équipe, des primes et d'autres choses que nous pourrions faire pour garder nos collègues heureux quand j'ai lu dans ce livre quelque chose qui s'est avéré être la réponse à notre question : jusqu'à ce que vous n'ayez pas un produit (ou une entreprise) qui fonctionne, ne vous souciez pas de la culture.

Ceci est essentiel car cela vous permet de comprendre comment et qui embaucher. Vous comprenez que vous ne pouvez pas rivaliser avec les grandes entreprises en matière d'incitations, d'apparence d'un bureau ou de récompenses financières. En plus de cela, vous aurez de bons jours, mais la plupart du temps, vous aurez de mauvais jours au début, quand il semble que rien ne fonctionne ou ne progresse.

Donc, si vous voulez une équipe heureuse et engagée, développez d'abord un produit que les clients aiment et utilisent et embauchez des personnes extrêmement attachées à la mission de l'entreprise.

Alex Circei (PDG et fondateur/Waydev)

Question : Quels sont les cinq livres que vous recommanderiez aux jeunes intéressés par votre cheminement de carrière et pourquoi ?

Réponse:

  • Au diable, faisons-le : Leçons de vie par Richard Branson
  • Valeurs aberrantes : l'histoire du succès par Malcolm Gladwell
  • Commencez par pourquoi : comment les grands leaders incitent tout le monde à agir par Simon Sinek
  • La difficulté des choses difficiles : créer une entreprise lorsqu'il n'y a pas de réponses faciles par Ben Horowitz
  • Père riche père pauvre : ce que les riches enseignent à leurs enfants sur l'argent que les pauvres et la classe moyenne ne font pas ! par Robert T. Kiyosaki

Igor Débatur (PDG/UploadCare)

En plus d'une tonne de recommandations pratiques, cela m'a aidé à commencer à surmonter le fardeau quotidien d'être PDG. Lire ce livre, c'est comme avoir un ami qui vous tape sur l'épaule et vous dit « écoute, écoute, tout ira bien, c'est normal que tu souffres, nous souffrons tous, ça va ». En plus de vous féliciter, Ben a ajouté beaucoup de valeur : il existe de nombreuses recommandations pratiques et une motivation qui vous aide à vous concentrer sur ce qui compte vraiment et à faire avancer votre entreprise.

Cody Mc Lain (PDG/SupportNinja)

Basé sur votre liste de recommandations de livres, celui-ci n'a pas besoin d'être présenté.

Anant Jaïn (Co-fondateur/CommonLounge)

The Hard Thing About Hard Things de Ben Horowitz est au sommet de ma liste de livres d'affaires à lire absolument. Il regorge de conseils directs et percutants de la part de l'un des entrepreneurs et des investisseurs en capital-risque les plus prospères de la Silicon Valley.

Alexandra Stroë (Co-PDG/Bookster)

[Je recommanderais] Scaling Up de Verne Harnish, The Hard Thing About Hard Things de Ben Horowitz et Measure what Matters de John Doerr pour la mise à l'échelle et la gestion de l'entreprise.

Mikhaïl Dubov (Fondateur et PDG/Chattermill)

Quelques livres avaient affecté ma façon de diriger l'entreprise [...] The Hard Thing About Hard Things.

Laurentiu-Victor Balasa (PDG / souligné)

Il y a un paragraphe dans lequel il parle d'embaucher des gestionnaires. Je ne me souviens plus du passage exact (Underline n'existait pas à l'époque) mais c'était quelque chose à propos des critères d'embauche de bons managers. Cela m'a été très utile dans ma précédente startup, T-Me Studios, lorsque j'embauchais des chefs de projet. Je me souviens avoir appliqué certains de ces principes dans différentes interviews.

Descriptif Amazon

Ben Horowitz, cofondateur d'Andreessen Horowitz et l'un des entrepreneurs les plus respectés et les plus expérimentés de la Silicon Valley, offre des conseils essentiels sur la création et la gestion d'une startup. Alors que beaucoup de gens disent à quel point il est formidable de démarrer une entreprise, très peu sont honnêtes quant à la difficulté d'en gérer une. Ben Horowitz analyse les problèmes auxquels sont confrontés les dirigeants au quotidien, partageant les connaissances qu'il a acquises dans le développement, la gestion, la vente, l'achat, l'investissement et la supervision d'entreprises technologiques.

Fanatique de rap depuis toujours, il amplifie les leçons de commerce avec les paroles de ses chansons préférées, racontant directement tout, du licenciement d'amis au braconnage de concurrents, cultivant et entretenant une mentalité de PDG pour savoir le bon moment pour encaisser. parler, The Hard Thing About Hard Things est inestimable pour les entrepreneurs chevronnés ainsi que pour ceux qui aspirent à leurs propres nouvelles entreprises, en s'inspirant des expériences personnelles et souvent humiliantes d'Horowitz.

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