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Nous espérons que vous aimez les livres que les gens recommandent ! Juste pour que vous le sachiez, The CEO Library peut collecter une part des ventes ou une autre compensation à partir des liens sur cette page.

Ce livre contient 45 recommandations

Bogdan Iordache (Co-fondateur/Comment faire du Web)

Il existe pas mal de bons livres commerciaux sur la technologie, et j'en énumérerai ci-dessous quelques-uns que je trouve être un bon point de départ. Personnellement, j'aime beaucoup les biographies et je lis surtout des biographies de morts, car ce sont les plus honnêtes. Donc, parce que l'ère informatique est encore très jeune, il n'y aura pas beaucoup de biographies dans ma liste.

Dragos Novac (PDG/Nordic 9)

Puis, toujours quand j'étais plus jeune, au début des années 2000, Purple Cow de Seth Godin et The Cluetrain Manifesto étaient deux ouvrages auxquels je me référais toujours, ainsi que The Lean Startup d'Eric Ries, plus tard quand je cherchais comment devenir un meilleur entrepreneur technologique.

Mircea Scarlatescu (Co-fondateur/123flori.ro)

Beaucoup, mais voici une courte liste, à la fois pour les entrepreneurs et les chefs d'équipe :
  • Le mythe électronique de Michael E. Gerber
  • Zéro à un de Peter Thiel
  • Le Lean Startup par Eric Ries
  • Scrum et XP depuis les tranchées par Henrik Kniberg
  • Retravailler – Jason Fried

Michel Hebenstreit (Fondateur/Thèmes MH)

Si vous voulez devenir entrepreneur et réussir dans un environnement concurrentiel, il existe également des livres à feuilles persistantes, par exemple : The Lean Startup d'Eric Ries.

Sheryl Sandberg (COO/Facebook)

Fournit un excellent aperçu de la façon dont l'industrie technologique aborde la construction de produits et d'entreprises.

Joël Gascoigne (Co-fondateur/Tampon)

À bien des égards, Eric Ries et The Lean Startup méritent une grande partie du crédit pour où je suis aujourd'hui et pour Buffer existant. J'ai découvert Eric et ses concepts de Lean Startup via son blog il y a environ 5 ans. Il m'a vraiment aidé à comprendre l'idée de valider une idée avant de déployer beaucoup d'efforts, et la notion de mesurer les progrès en termes d'apprentissage plutôt que de lignes de code.

Le Lean Startup est un manuel incroyable pour tous ceux qui veulent démarrer leur startup du mieux possible. Cela m'a aidé à faire passer Buffer de l'idée aux clients payants en 7 semaines.

Marques d'Howard (PDG/StartEngine)

Je dirais que The Lean Startup est celui qui est très facile à digérer et qui contient probablement la plus grande partie de la vérité dont vous avez besoin pour faire décoller les choses. Cela vous apprend vraiment à faire des expériences. C'était un très bon. [...] Si vous voulez rester petit et maigre, The Lean Startup est un excellent point de départ.

Mike Benkovitch (Fondateur/Anatomie)

Je recommanderais une pincée de livres sur les affaires suivis d'un tas de livres sur la productivité et la psychologie comportementale. Les livres d'affaires vous aideront avec les directeurs et les livres psychologiques vous aideront avec tout le reste de votre vie. Construire votre propre entreprise peut vraiment vous [email protected]# psychologiquement.

Louis Nyffenegger (Fondateur/PentesterLab)

Mais c'est après avoir lu "The Lean Startup" que j'ai vraiment décidé de créer et de vendre un service. Ce livre a été le déclic dont j'avais besoin au bon moment.

Craig Pearce (Co-fondateur/Kid Genius)

Si vous lisez pour acquérir des compétences qui peuvent être mises en œuvre dans votre startup, je vous recommande The Lean Startup : How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful par Eric Reis et évitez en fait son prédécesseur The Four Steps to the Epiphany : Successful Strategies pour les produits qui gagnent par Steve Blank jusqu'à plus tard dans votre carrière.

Ashley Hathaway (Chef de produit entreprise)

En ce qui concerne les livres de travail, j'aime vraiment demander à mes dirigeants quels sont leurs livres préférés. Il y a beaucoup de répétitions (Crossing the Chasm, Innovator's Dilemma & Solution, Lean Startup, etc.), mais de temps en temps, quelqu'un en aura une vraiment unique que je lirai. Je les lis toujours tout de suite. J'ai également pris des recommandations de livres et je n'ai pas lu le livre pendant environ un an. Je vais revenir en arrière et dire : "Hé, j'ai enfin lu ce livre que vous avez recommandé il y a une éternité." C'est marrant.

James Murphy (Responsable marketing/Live Nation)

Le Lean Startup d'Eric Ries parce qu'il m'a appris comment et pourquoi de nombreuses entreprises échouent très tôt. En outre, de nombreux principes contenus dans le livre peuvent être trouvés et appliqués en dehors des startups réelles.

Michel Kapor (Fondateur/Lotus Development Corp.)

Le Lean Startup est le livre dont je veux que chaque entrepreneur assimile et applique les leçons. Je ne connais pas de meilleur guide pour améliorer les chances de succès d'une startup.

Dustin Moskovitz (Co-fondateur/Facebook et Asana)

Chez Asana, nous avons eu la chance de bénéficier directement des conseils d'Eric ; ce livre lui permettra d'aider de nombreux autres entrepreneurs à répondre aux questions difficiles concernant leur entreprise.

Tim Brown (PDG/IDÉO)

Eric Ries démêle les mystères de l'entrepreneuriat et révèle que la magie et le génie ne sont pas les ingrédients nécessaires au succès mais proposent plutôt une démarche scientifique qui s'apprend et se réplique. Que vous soyez un entrepreneur en démarrage ou un entrepreneur d'entreprise, il y a des leçons importantes ici pour vous dans votre quête vers le nouveau et l'inconnu.

Tim O'Reilly (PDG/O'Reilly Media)

Le Lean Startup ne concerne pas seulement la façon de créer une entreprise entrepreneuriale plus prospère, il s'agit de ce que nous pouvons apprendre de ces entreprises pour améliorer pratiquement tout ce que nous faisons. J'imagine les principes du Lean Startup appliqués aux programmes gouvernementaux, aux soins de santé et à la résolution des grands problèmes du monde. C'est finalement une réponse à la question « Comment pouvons-nous apprendre plus rapidement ce qui fonctionne et rejeter ce qui ne fonctionne pas ? »

Scott Cook (fondateur et président/comité exécutif, Intuit)

Les affaires sont trop importantes pour être laissées à la chance. Eric révèle le processus rigoureux qui l'emporte sur la chance dans l'invention de nouveaux produits et de nouvelles entreprises. Nous en avons fait une pièce maîtresse du fonctionnement des équipes dans mon entreprise . . . Ça marche! Ce livre est la visite guidée des principales pratiques innovantes utilisées au sein de Google, Toyota et Facebook, qui fonctionnent dans n'importe quelle entreprise.

Affaire Scott (PDG/Partenariat Startup America)

Chaque équipe fondatrice devrait s'arrêter pendant 48 heures et lire Lean Startup. Arrêtez-vous sérieusement et lisez ce livre maintenant.

Jeffrey Immelt (PDG/General Electric)

Je fais lire à tous nos managers The Lean Startup.

Léa Lizarondo (Co-fondateur/412 Food Rescue)

L'une des choses les plus importantes qui définissent les personnes qui réussissent à faire partie d'équipes de démarrage est à quel point on est à l'aise avec l'incertitude. J'ai entendu des gens dire que même travailler dans une grande entreprise, c'est faire face à l'incertitude - ce n'est pas la même chose. Il s'agit de progrès progressifs et d'établissement de mesures radicales qui vont au-delà de la vanité. J'ai toujours détesté les plans d'affaires longs et laborieux qui essaient de projeter trop d'années - le marché évolue trop vite pour cela. La capacité d'agir et d'itérer rapidement (et d'être à l'aise avec cela) est aussi importante que de définir la "stratégie" d'une entreprise.

Neal O'Gorman (Entrepreneur en série)

Bien sûr, peu de temps après avoir lu le document de synthèse, Eric Ries a sorti son livre The Lean Startup - qui est clairement à lire absolument.

Darren Chua (Co-fondateur et PDG/Markedshot)

Les autres livres qui ont contribué à mes apprentissages sont "Comment se faire des amis et influencer les gens", "The Lean Startup" et "Les 7 habitudes des personnes très efficaces". Je suis sûr que vous avez reçu beaucoup de réponses concernant ces livres et combien ils ont aidé des managers/PDG/entrepreneurs. Les leçons de ces livres ont été très importantes pour me fournir une direction. Ils ne fournissent pas souvent de réponses claires sur la façon de créer une entreprise prospère, mais ce qu'ils enseignent, ce sont les principes et les techniques pour en gérer une.

Iqbal Amir (Co-fondateur/Groupe Livescape)

Un autre livre que je recommanderais est The Lean Startup d'Eric Ries ; il explique essentiellement les tenants et les aboutissants du démarrage d'une entreprise et comment la maintenir efficace, efficace et ouverte ; certainement une excellente lecture pour les futurs propriétaires d'entreprise!

Thomas Graziani (Co-fondateur/WalktheChat)

Je crois sincèrement qu'il y a un temps pour chaque livre et qu'il est important de lire les bons livres au bon moment de votre vie. Les livres non commerciaux plus anciens (Hermann Hesse, Proust, Nietzsche, Camus, Sartre, Thomas Mann, Susan Sontag, Roland Barthes, etc.) ont tendance à mon avis à contenir des connaissances plus approfondies qui peuvent aider à vraiment trouver une direction dans la vie. Le deuxième meilleur serait des livres "non verticaux" qui peuvent aider à développer des compétences de communication (communication non violente, franchise radicale) ou des méthodologies (Lean Startup, Lean Customer Development).

Andrew Elliot (Fondateur/GoDesignerGo)

Pour les startups technologiques, je suggérerais toujours de lire The Lean Startup d'Eric Ries. C'est un bon début pour quelqu'un qui souhaite apprendre quelques tactiques pour minimiser les coûts de démarrage lors du démarrage de son entreprise.

Seth Louey (Co-fondateur et PDG/BotList)

Je crois que les jeunes générations devraient se concentrer sur ce qui les passionne. Nous constatons une tendance dans la technologie où le travail à distance, l'utilisation de votre marque personnelle pour développer vos produits et le financement via la technologie blockchain sont la nouvelle façon de créer des startups. Je lisais donc sur The Lean Startup, n'importe quoi de Gary Vee, l'intelligence artificielle, et la biographie/philosophie d'Elon Musk, Warren Buffett et Steve Jobs.

Rand Fishkin (Fondateur/Moz)

Malgré tout le battage médiatique, c'est vraiment un excellent livre sur l'architecture des startups en phase de démarrage.

Omar Taheri (Fondateur et PDG/Spark Plus)

Le Lean Startup d'Eric Ries m'a permis de comprendre comment lancer une start-up avec le concept de produit minimum viable. Le concept consiste à créer un cas de test simple pour voir si vous avez un produit viable avant de vous lancer et de dépenser des centaines de milliers de dollars dans un produit. J'ai utilisé un exemple de cas de personnes s'abonnant 10 fois à mon produit avant de réaliser que vous pourriez avoir une entreprise durable.

David Kramaley (Co-fondateur/Chessable)

Cela a contribué à façonner ma façon de travailler et de créer des produits, en me faisant croire qu'il faut garder les choses aussi légères que possible aussi longtemps que possible, tout en améliorant et en validant lentement votre produit. Les affaires peuvent être une proposition risquée, et en adoptant cette approche méthodologique, presque scientifique, vous atténuez les risques et maximisez vos chances de succès.

Erik Cheong (Co-fondateur/Park N Parcel)

Je recommanderai fortement à quiconque souhaite lancer sa propre startup de se procurer ce livre. La méthode Lean Startup vous apprend comment piloter une startup, comment la diriger, quand tourner et quand persévérer et développer une entreprise avec une accélération maximale. J'ai appliqué le modèle Build-Measure-Learn dans ma propre startup Park N Parcel, la clé est de valider toutes vos hypothèses et de recueillir les commentaires du marché sur vos services/produits via un produit minimum viable (MVP). Pour moi, ce livre est comme une bible. Je continue à le lire pour me rappeler constamment l'approche du lean startup.

Boulanger gris (Co-fondateur/Dependabot)

J'ai lu The Lean Startup juste après avoir quitté mon emploi chez McKinsey & Co., alors que je commençais tout juste à penser aux startups. Les conseils qu'il donne font désormais partie du canon central des conseils de démarrage, et peuvent sembler être une vieille corde pour quelqu'un qui commence maintenant, mais cela m'a ouvert les yeux. J'ai fini par relever de petits défis de produit chez GoCardless en raison de l'approche itérative qu'il adopte, qui correspondait également à la façon dont j'avais travaillé chez McKinsey auparavant. Je ne suis pas sûr que j'aurais fini par diriger un produit chez GC si je n'avais pas lu ce livre.

Thérèse Evanov (Fondateur/Gift-it-Forward)

En tant qu'entrepreneur débutant, je dois dire « The Lean Start-Up », d'Eric Ries. Cela m'a beaucoup appris sur la nécessité de tester constamment sa vision et de s'adapter et de s'ajuster avant qu'il ne soit trop tard. Cela a été extrêmement utile car en tant que perfectionniste, ma propension était de lancer la plateforme Gift-It-Forward uniquement lorsqu'elle était «parfaite» (ce qui, nous le savons, n'arrive jamais!). Le livre m'a convaincu de lancer avec une version bêta ou un produit le plus viable (MVP) suffisamment bon pour le lancement, ce qui m'a permis de valider mon concept et mon site plus tôt avec de vrais utilisateurs, ce qui était inestimable.

Magda Marcu (Co-fondateur/Sailo)

Mon cheminement de carrière a pris plusieurs tournants au fil des années, et au final, je pense que mon cœur a prévalu. En tant qu'entrepreneur, il faut être un rêveur, un preneur de risques, un agent de changement et ne pas avoir peur des barrières. Pour les jeunes intéressés par cela, je recommande quelques excellents livres qui m'ont été recommandés par l'incubateur Techstars lorsque mon entreprise Sailo a suivi son programme :

  • "Faire plus vite"
  • « Le Lean Startup »
  • « Offres d'entreprise »

Nelson Chu (Fondateur/High5.ai)

J'ai lu beaucoup de livres sur les entreprises et les startups, mais je pense que ce livre est le parrain des livres pour les startups. Après la publication de ce livre, il a changé ma façon de penser, ainsi que celle de nombreux autres fondateurs, sur la façon dont nous construisons des produits.

Darvin Kurniawan (PDG et fondateur/CrowdVilla)

"The Lean Startup" d'Eric Ries est l'un des livres qui a fondamentalement changé ma façon d'aborder la création d'une nouvelle entreprise. Bien sûr, cela aurait pu être considéré comme un cliché, mais c'est tellement important que beaucoup de nouveaux entrepreneurs ne pensent pas de cette façon.

Meenakshi Sharma (Fondateur/DateFyx)

En tant qu'entrepreneur pour la première fois, le livre qui a vraiment aidé était "The Lean StartUp". C'est une feuille de route pour quiconque démarre comme une entreprise unipersonnelle avec des ressources limitées. Je le recommande vivement si votre approche a consisté à régler chaque petit détail avant de lancer votre entreprise. Il est important de commencer avec un produit minimum viable qui exécute les fonctions de base et, après validation du concept, peut être intégré au produit à grande échelle.

Ng Rong Xin (Co-fondateur/Explorateur junior)

Je pense que c'est l'ABC des entrepreneurs en herbe. Il est facile à lire, couvre de nombreuses techniques et modèles utiles pour les entrepreneurs. Un classique.

Liam Martin (Co-fondateur & CMO/Time Doctor & Staff.com)

Quand j'ai lu Lean Startup d'Eric Ries, j'ai adoré le concept de MVP et l'ai appliqué aux fonctionnalités de TimeDoctor, nous ajoutions simplement un lien vers une fonctionnalité dans un tableau de bord sans le créer pour voir si les gens voulaient cette fonctionnalité. Nous retirerions également des fonctionnalités pour voir si quelqu'un se mettait en colère à cause de sa disparition.

Javed Khatri (Co-fondateur et Chief Everything Officer/Kustard)

Ce livre vous apprend comment vous pouvez éviter de consacrer du temps, de l'argent et de l'énergie à des choses inutiles pendant que vous construisez une entreprise. Dans l'ensemble, cela vous aide à construire une entreprise durable de manière allégée.

Marc Andreessen (Co-fondateur/Andreessen Horowitz)

Le dilemme de l'innovateur, The Lean Startup et Zero To One sont la trilogie déterminante de la pensée intellectuelle sur l'art et la science des startups technologiques modernes. Pratiquement chaque page de chacun est ouverte au débat et pourtant, dans l'ensemble, elles fournissent un échafaudage intellectuel pour nos efforts que j'aurais aimé avoir existés lorsque j'ai commencé en 1994 !

Roxana Bitoleanu (Fondateur/Taraba Virtuala)

Je relis actuellement The Lean Startup, pour rafraichir certains aspects de ce genre d'état d'esprit pour les projets en cours et à venir.

Alexandra Stroë (Co-PDG/Bookster)

Mon livre d'affaires préféré est The Lean Startup d'Eric Ries. Je pense que ce livre est celui qui nous a aidés à trouver un modèle commercial viable pour Bookster en testant différentes hypothèses et en évoluant si nécessaire. Nous utilisons toujours les connaissances de ce livre dans des projets quotidiens. Vous entendriez des collègues demander au bureau : à quoi ressemble un MVP (minimum viable product) ? Avez-vous appliqué la théorie Build-Measure-Learn ? Quelle est votre proposition de valeur ? Je recommande ce livre à tous ceux qui démarrent une entreprise ou même qui démarrent tout type de projet.

Julia Ghita (PDG/libraire)

Chandini Jain (PDG/Auquan)

Chris Goward (Fondateur/WiderFunnel & GO Group Digital)

Voici quelques-uns des livres qui ont eu beaucoup d'impact pour moi ou qui m'ont appris une nouvelle façon de penser : [...] The Lean Startup.

Descriptif Amazon

La plupart des startups échouent. Mais bon nombre de ces échecs sont évitables. Le Lean Startup est une nouvelle approche adoptée dans le monde entier, modifiant la façon dont les entreprises sont construites et les nouveaux produits sont lancés.

Eric Ries définit une startup comme une organisation dédiée à créer quelque chose de nouveau dans des conditions d'extrême incertitude. Cela est tout aussi vrai pour une personne dans un garage ou un groupe de professionnels chevronnés dans une salle de conférence Fortune 500. Ce qu'ils ont en commun est une mission de pénétrer ce brouillard d'incertitude pour découvrir une voie réussie vers une entreprise durable.

L'approche Lean Startup favorise les entreprises qui sont à la fois plus efficaces en termes de capital et qui exploitent plus efficacement la créativité humaine. Inspiré des leçons de la fabrication au plus juste, il s'appuie sur un « apprentissage validé », une expérimentation scientifique rapide, ainsi qu'un certain nombre de pratiques contre-intuitives qui raccourcissent les cycles de développement de produits, mesurent les progrès réels sans recourir à des mesures de vanité et apprennent ce que les clients veulent vraiment. . Il permet à une entreprise de changer de direction avec agilité, en modifiant les plans pouce par pouce, minute par minute.

Plutôt que de perdre du temps à créer des plans d'affaires élaborés, The Lean Startup offre aux entrepreneurs - dans des entreprises de toutes tailles - un moyen de tester leur vision en continu, de s'adapter et de s'ajuster avant qu'il ne soit trop tard. Ries propose une approche scientifique de la création et de la gestion de startups prospères à une époque où les entreprises ont plus que jamais besoin d'innover.

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