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Este livro tem 3 recomendações

Lynn Perkins (CEO/Urbansitter)

Ganhei muitas dicas sobre como ensinar liderança em todos os níveis de uma organização. É um ótimo livro para quando você está passando por um crescimento e quando você tem funcionários jovens com muito potencial, mas sem experiência.

Simon Sinek (Autor best-seller)

Muitos livros de liderança são teóricos (escritos por pessoas que estudam, mas não o fazem) ou por pessoas que olham para trás e tentam explicar como fizeram isso. Embora ambos sejam valiosos, a maioria dos livros de liderança também é muito difícil de implementar conforme prescrito. É isso que torna o livro de Marquet tão notável. Comandante de submarinos, costumava obedecer a modelos tradicionais de liderança... até que falharam com ele. Incapaz de mudar qualquer variável (pessoas, tecnologia ou equipamentos), a única coisa que lhe restava mudar para alcançar o sucesso era a forma como ele agia como líder. Com base em eventos da vida real, Marquet apresenta suas ideias de uma maneira extremamente prática - perfeita para implementação.

Jason Fried (Cofundador/Basecamp)

Turn the Ship Around é meu livro de negócios favorito. Um olhar maravilhoso sobre o que é realmente a liderança. Eu recomendo muito.

Descrição da Amazônia

Desde Vire o Navio! foi publicado em 2013, centenas de milhares de leitores foram inspirados pela história verídica do ex-capitão da Marinha David Marquet. Muitos aplicaram seus insights em suas próprias organizações, criando locais de trabalho onde todos assumem a responsabilidade por suas ações, onde os seguidores crescem para se tornarem líderes e onde equipes mais felizes geram resultados dramaticamente melhores.

Marquet era um graduado da Academia Naval e um oficial experiente quando selecionado para o comando de submarinos. Treinado para dar ordens no modelo tradicional de liderança “saber tudo – contar tudo”, ele enfrentou uma nova ruga quando foi transferido para o Santa Fe, um submarino movido a energia nuclear. Enfrentando o ambiente de alto estresse de um submarino onde há pouca margem de erro, ele estava determinado a reverter as tendências que encontrou no Santa Fe: baixa moral, baixo desempenho e a pior taxa de retenção da frota.

Quase imediatamente, Marquet teve problemas quando, sem saber, deu uma ordem impossível, e sua equipe tentou segui-la de qualquer maneira. Quando ele perguntou por quê, a resposta foi: “Porque você me disse para fazer isso”. Marquet percebeu que, embora tivesse sido treinado para um submarino diferente, sua tripulação havia sido treinada para fazer o que lhes mandavam — uma combinação mortal.

Foi quando Marquet virou o modelo de liderança de cabeça para baixo e pressionou pela liderança em todos os níveis. Vire o Navio! revela como o Santa Fe disparou do pior para o primeiro na frota, desafiando a abordagem tradicional de líder-seguidor da Marinha dos EUA. Lutando contra seus próprios instintos para assumir o controle, ele conseguiu o modelo muito mais poderoso de dar controle a seus subordinados e criar líderes.

Em pouco tempo, cada membro da tripulação de Marquet tornou-se um líder e assumiu a responsabilidade por tudo o que fazia, desde tarefas administrativas até decisões cruciais de combate. A tripulação ficou completamente engajada, contribuindo com sua plena capacidade intelectual todos os dias. O Santa Fe estabeleceu recordes de desempenho, moral e retenção. E na década seguinte, um número altamente desproporcional de oficiais do Santa Fe foi selecionado para se tornar comandantes de submarinos.

Se você precisa de uma grande mudança de curso ou apenas um ajuste no leme, você pode aplicar os métodos de Marquet para virar seu próprio navio.

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